近年来，福贡县委组织部紧扣自身建设要求，实施“靶向学、拔高学、跨界学”的“三维助学”机制，通过分级分类精准施教，有效破解新入职干部“上手慢”、业务骨干“突破难”、全体干部“视野窄”等难题，让学习成为推动组织工作高质量发展的“源头活水”。

  新兵文稿“集中研磨”，在“写”中转换角色。

  聚焦新入职“组工新兵”能力短板，建立“综合文稿会诊式”学习机制，采取年轻干部“出诊”评稿、部领导“开方”点拨的方式，讲清谋篇布局的逻辑起点、关键数据的提取路径、用词造句的政策导向，实现面对面精准指导。推行“双向赋能”模式，一方面以“笔力”训练为抓手，在逐字推敲中掌握写作规范，夯实文字功底;另一方面以“业务”贯通为路径，引导新兵在系统研读中快速了解各股室职能职责，跨越业务壁垒，加速实现从“局外人”到“局内人”的角色转变，从“单线条”思维向“多维度”考量升级，切实缩短新人的适应期与成长期。

  业务骨干“深度复盘”，在“研”中迭代升级。

  部领导班子成员带头，在每次重点任务攻坚后或阶段性调度时，组织股室长和业务骨干进行重点工作复盘点评。将任务清单、对应台账、重要文稿进行投屏，由分管领导逐条逐项分析讲解，当场校准工作内容，优化方法路径，提炼特色亮点。针对研讨中发现的共性问题，坚持举一反三，对照查摆，直击工作推进中的痛点难点，通过“解剖麻雀”式的深度研讨，将零散的经验做法固化为可复制、可推广的工作方法，实现从发现问题到解决问题的有效闭环，推动业务骨干在反思迭代中实现“拔节生长”。

  全员登台“跨界练兵”，在“讲”中破除壁垒。

  每周开设“干部职工微讲堂”，旨在营造“人人登台、个个会说”的浓厚氛围。政策业务“当场考”，主讲人讲解业务PPT后，随机抽取提问，以“当场考”倒逼政策业务吃透弄懂，助力干部从一域“尖兵”淬炼为全域“强将”。经验经历“分享讲”，工作多年的“老组工”走上讲台，不谈抽象理论，只讲“实战故事”，通过口口相传传承优良部风，让宝贵经验在分享中增值。党群活动“深度谋”，党支部委员和工会委员借助讲堂平台，公开晾晒活动策划方案，广泛采纳意见建议，让党群活动从“走过场”变为“暖心场”，凝聚队伍向心力。

  下一步，福贡县委组织部将持续深化“三维助学”，并注重干部身心健康的全面发展，建立常态化体育锻炼机制，着力打造一支“业务精湛、体魄强健、作风过硬”的组工队伍。

  来源：云岭先锋网